Coaching für Führungskräfte, die sich in herausfordernden oder unklaren Situationen orientieren wollen.
About
Mich hat im Beruf schon immer eines interessiert: was Menschen in ihrer Arbeit antreibt, bremst oder hält.
Warum geht jemand morgens mit Energie zur Arbeit – und jemand anderes zählt die Stunden bis zum Feierabend? Warum blühen manche Menschen in einer Rolle auf, während andere mit den gleichen Voraussetzungen nicht richtig ins Tun kommen?
Genau diese Unterschiede finde ich spannend. Und genau daraus ist mein beruflicher Fokus entstanden: Menschen in ihrer Entwicklung und in ihrer Wirksamkeit zu begleiten.
Beruflich haben mich zwei Arbeitswelten geprägt. Ausgebildet wurde ich von der Generation Babyboomer, mit allem, was dazugehört: hoher Leistungsanspruch, langfristige Planung, klare Hierarchien. Als Teil der Generation Y habe ich dann erlebt, wie Digitalisierung und neue Formen der Zusammenarbeit die Arbeitswelt verändert haben. Heute hilft mir das, verschiedene Generationen zu verstehen und zwischen unterschiedlichen Erwartungen zu vermitteln.
Dazu kommen viele Jahre Personalarbeit und Changemanagement: in der metallverarbeitenden Industrie und im Gesundheitswesen, im Mittelstand und im Konzern, als Expertin und als Führungskraft.
Ich kenne damit sowohl das operative Tagesgeschäft als auch die Ebene, auf der strategisch entschieden wird. Ich weiß, wie unterschiedlich Organisationen funktionieren – und wie unterschiedlich Menschen darin ticken.
Diese Erfahrung hilft mir heute im Coaching. Ich kann mich schnell in Situationen hineindenken, Zusammenhänge erfassen und Dynamiken erkennen – auch dann, wenn die Dinge nicht ganz so eindeutig sind, wie sie zunächst erscheinen.
Ich höre genau zu, denke mit und hinterfrage Bestehendes gern. Und ich spreche auch das an, was vielleicht ein bisschen unbequem ist.
Gleichzeitig gilt: Wer mit mir arbeitet, kann frei sprechen. Ohne sich erklären, beweisen oder rechtfertigen zu müssen.
Was mich antreibt: Ich mag den Moment, wenn jemand mitten im Satz innehält und sagt: „So habe ich das noch nie gesehen.“
Business Coaching
Getreu dem Motto „Stärken stärken“ bin ich überzeugt, dass Menschen wachsen und erfolgreich sein können, wenn sie ihre Stärken einsetzen.
Manchmal steht dem etwas im Weg – und oft wird das erst sichtbar, wenn man mit jemandem darüber spricht. Deshalb coache ich. Weil im Gespräch Dinge möglich werden, die man vorher nicht gesehen hat.
Ich coache Führungskräfte, die sich in herausfordernden oder unklaren Situationen orientieren wollen. Oft geht es um Fragen, auf die es keine einfachen Lösungen gibt: Veränderungen, die umgesetzt werden sollen, neue Rollen, die noch nicht klar gefüllt sind, oder Spannungen im Team und in der Zusammenarbeit.
Was ich mitbringe: Ich arbeite aufmerksam, hinterfragend und mit einem echten Interesse an meinem Gegenüber. Dabei verbinde ich Struktur und Klarheit mit einer positiven, zugewandten Art – und der Überzeugung, dass auch anspruchsvolle Themen mit einer gewissen Leichtigkeit betrachtet werden können.
Antworten gebe ich nicht vor. Ich stelle Fragen und schaffe einen Raum, in dem Gedanken sich ordnen und neue Perspektiven sichtbar werden. Die Lösung, die am Ende trägt, entsteht nicht bei mir, sondern beim Gegenüber.
Mögliche Coaching-Themen
Die Frage nach Leistung und Sinn — und die Spannung zwischen beidem.
Veränderungen, die anstehen oder bereits passieren.
Eine Rolle, die nicht mehr passt — oder der Wunsch, sich in der aktuellen Rolle zu verändern.
Die Frage, wie der nächste Schritt aussehen soll — oder ob der nächste Schritt der richtige ist.
Spannungen oder Konflikte in der Zusammenarbeit.
Verfahrene Lagen, in denen vieles gleichzeitig zusammenkommt.
Ihre nächsten Schritte
In einem unverbindlichen Erstgespräch (30 Minuten) klären wir Ihr Anliegen, den Rahmen und ob die Zusammenarbeit passen könnte. Wir ordnen Ihre berufliche Situation ein und schärfen, worum es im Coaching wirklich geht.
Auf Wunsch beginnen wir den Prozess mit dem RAUEN Analyzer®, um Themen noch gezielter einzugrenzen.
Das Coaching beinhaltet mindestens fünf Sitzungen à 90 Minuten. Ich hinterfrage, strukturiere, spiegele und arbeite mit Methoden, die unterstützen, damit Sie eine für sich tragfähige Lösung entwickeln können.
Sechs Monate nach der letzten Sitzung treffen wir uns für eine abschließende Coachingsitzung zur Reflexion.
Ich biete das Coaching in der Region Ostwestfalen sowohl in Präsenz als auch digital an.
Deutschlandweit biete ich das Coaching im digitalen Format an.
Optionales Instrument
Der RAUEN Analyzer® ist ein wissenschaftlich fundiertes Online-Tool, das ich im Coaching zur strukturierten Selbstreflexion einsetze.
Er unterstützt, zentrale Themen, Motive und Verhaltensmuster differenzierter sichtbar zu machen. Dadurch entsteht eine fundierte Grundlage, um eigene Fragestellungen klarer zu verstehen und gezielter daran zu arbeiten.
Der Einsatz des RAUEN Analyzers® erfolgt ergänzend und optional zum Coaching. Die Ergebnisse dienen nicht als Bewertung, sondern als Ausgangspunkt für die gemeinsame Reflexion und Weiterentwicklung im beruflichen Kontext.
Kontakt
Das Erstgespräch dauert 30 Minuten, ist kostenlos und unverbindlich. Schreiben Sie mir gern eine kurze Nachricht mit Ihrem Anliegen.